Juni 2007. Een zakelijk gesprek in het bedrijf van één van onze partners , begint langzaam af te glijden naar een roddelsessie over een persoon die er niet bij is.
Het was een moment dat ik nooit zal vergeten. Het was ook het moment dat de verkoopsdirecteur al mijn respect kreeg .
Zij was immers degene die dadelijk aangaf om te stoppen met praten over de afwezige persoon. Aangezien hij niet bij was en dus niet kon reageren.
En om de informatie direct met hem te delen als hij er wel zou zijn , zodat hij het zelf kon horen en er eventueel op reageren.
In tijden van teamwork in de meest verschillende vormen, in het creeeren van coaching culturen , de nood aan vertrouwen en respect ; geef ik meer dan ooit het advies aan mensen om zelfbewust te zijn en zelf -kritisch , om vriendelijk te zijn naar anderen , aangezien we allemaal mensen zijn, en
om te stoppen met praten over mensen , en te starten met praten met mensen.
Info: eric @ ticka.be
#Change #Teamwork # TICkA
