Wat zou jij antwoorden op de vraag: “Wat moet er veranderen aan de manier waarop mensen tegenwoordig leidinggeven?”
Brené Brown kent het antwoord; we hebben leiders nodig die dapperder zijn en culturen die moediger zijn. Het mijden van moeilijke gesprekken en het kiezen van eigen gemak boven integriteit, worden momenteel aangekaart als de twee grootste heikele punten. De vraag hoe dappere leiders en moedige culturen er dan zouden uitzien, blijkt een pak moeilijker te beantwoorden. De conclusie van Brené Brown komt neer op 4 cruciale vaardigheden om tot moedig leiderschap te komen;
- ‘Sparren’ met kwetsbaarheid. De uitnodiging om de ellende te omarmen. Met evenveel passie en nieuwsgierigheid kunnen luisteren naar de andere. Net op de manier zoals je zelf zou willen behandeld worden.
Sparren = erover praten, hoe lastig het ook is.
- Wie je bent is hoe je leiding geeft. Het is daarom belangrijk om jezelf te kennen en van jezelf op een gezonde manier te houden. Hierbij is connectie hebben met je innerlijke gevoelswereld een kenmerk.
- Vertrouwen creëren en behouden. Moed werkt aanstekelijk. Voor moedig leiderschap, moedige teams en organisaties is een cultuur nodig waarin moedig werk, lastige gesprekken en een ‘open hart’ plaats krijgen. Wanneer er wordt ingezet op een psychologisch veilig klimaat, groeit het vrijheidsgevoel bij mensen om hun creativiteit en spreken te delen.
- Inzetten op een psychologisch veilig klimaat, zodoende dat mensen de vrijheid voelen hun creativiteit en spreken te delen.
Kortom, “MOED moet”. Want, ons vermogen om een moedige leider te zijn, zal nooit groter zijn dan ons vermogen om ons kwetsbaar op te stellen.
Meer weten? Contacteer Ticka !
