DEVELOP ME

Vous travaillez dans une organisation et vous n’arrivez, par exemple, pas toujours à faire passer votre message. En ayant une meilleure idée de qui vous êtes réellement, vous serez mieux outillé pour transmettre votre message différemment et surtout analyser ce qui fonctionne. Avez-vous déjà pensé que vous aimeriez dire plus souvent votre façon de penser à vos collègues, votre patron ? Comprendre votre personnalité et vos comportements est la première étape du développement. Y a-t-il une personne dans votre équipe que vous aimeriez encourager à s’exprimer davantage, afin qu’elle puisse exprimer ses idées lors de discussion d’équipe ? Cette personne bénéficierait d’un peu de connaissances supplémentaires et de soutien. Le développement commence toujours par soi-même. Nous en sommes l’acteur principal et c’est là que commence l’influence que nous avons sur les autres. Vous êtes donc la clé de votre propre développement.

DEVELOP US

Votre équipe travaille selon les normes prescrites, mais vous aimeriez que tous ces talents individuels collaborent mieux, pour obtenir ensemble de meilleurs résultats. La motivation de chaque individu est essentielle pour garantir le bon fonctionnement d’une équipe. Chaque individu qui se connaît bien et qui est capable d’utiliser ses talents au sein de l’équipe pourra contribuer grandement au travail d’équipe. La confiance est la base d’un bon travail d’équipe. Une communication ouverte et la possibilité d’avoir des divergences d’opinion ne sont possibles que lorsque la confiance est optimale au sein de l’équipe. Ce n’est qu’à ce moment-là que nous pouvons réellement respecter des accords et des attentes clairs. Lorsqu’on peut donner suffisamment de feed-back constructif, cela ne peut que favoriser les résultats. Grâce à des workshops ou des team coachings, TICkA peut créer une synergie plus forte. En effet, une équipe ne se réduit pas à la somme des membres qui la composent. Dans le vrai travail d’équipe, un et un font plus que deux.

DEVELOP OTHERS

En tant que leader, vous êtes parfois confronté à des résultats insuffisants ? Ou vous pensez que, en tant que leader, vous n’avez pas assez de temps pour vous occuper correctement de votre personnel ? Vous pensez que diriger vous demande beaucoup de temps et que n’en avez pas toujours ?
Diriger, c’est investir dans les autres. Veiller à rendre les autres meilleurs et à les aider à se développer, afin de pouvoir réduire votre investissement en temps. Diriger, c’est examiner la situation, examiner la personne qui doit agir dans cette situation, s’adapter et communiquer clairement. Grâce à des workshops et à du coaching, TICkA peut agir pour vous rendre plus fort en tant que leader, vous donner des outils que vous pouvez utiliser dans votre pratique quotidienne.

DEVELOP CULTURE

Pouvez-vous décrire clairement la culture au sein de votre organisation ? Connaissez-vous les valeurs et normes qui vivent chez vos collaborateurs ? La culture d’entreprise a une importance cruciale pour toute l’organisation. Ce sont les valeurs et les normes communes d’une entreprise qui seront à la base de la motivation de tous les collaborateurs. La culture d’entreprise doit être véhiculée par tous les collaborateurs. Elle existe par et pour les collaborateurs. La culture d’une organisation doit être composée d’un ensemble de valeurs et de normes choisi consciemment, qui peut être transposé au travail de chacun. Auquel tout le monde peut se référer. TICkA peut accompagner le processus pour identifier la culture d’entreprise actuelle, éventuellement l’adapter et la traduire en actions concrètes et en comportements pouvant être appliqués à tous.

Un parcours de coaching très intéressant avec des idées innovantes et de nombreux outils pour travailler à des relations harmonieuses sur le lieu de travail. Vous êtes une équipe au top et le parfait exemple que des caractères différents, de sexe opposé, avec des personnalités différentes et le choc des générations, peuvent parvenir ensemble à des résultats incroyables !

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