La déclaration ci-dessus s’adresse aux personnes ayant besoin d’attention. L’accent est déplacé du feedback à l’attention, dans le même but, pour rendre les gens plus efficaces. Seule l’approche change, lorsque l’attention sera mise sur le renforcement de sa propre capacité de solution et de sa pensée créative. Lorsque vous prêtez attention, vous vous concentrez sur ce que l’autre fait déjà bien et sur la façon dont cela peut être encore plus utilisé. De cette façon, les gens sont stimulés à l’autoréflexion, à grandir davantage en se basant sur leurs forces. En cartographiant les modèles de fonctionnement et les angles morts de quelqu’un, vous pouvez fonctionner comme un miroir pour donner des conseils sur des sujets qui ne sont pas encore pleinement optimaux.
A partir de cette vision, nous travaillons à poser des questions de réflexion tels que :
– Pourquoi le choix de l’aborder de cette façon ?
– Qu’est-ce qui se passe bien maintenant ?
– Quand vous avez eu ce problème dans le passé, qu’est-ce que vous avez fait qui a fonctionné?
Bien sûr, dans le but d’amener les gens à mieux comprendre leur propre travail et leurs succès.
