Lorsque les gens commencent à travailler à distance, les modes de travail, les modes de communication et la dynamique d’équipe normaux peuvent être perturbés. N’oubliez pas: le dérangement crée également des opportunités. Explorez de nouvelles façons de travailler et revoyez les anciennes hypothèses qui vous seront probablement bénéfiques à long terme. Voici quelques stratégies que…
Dans le dernier mensonge que Buckingham cite, que le leadership serait « une chose », l’idée d’un ensemble général de qualités d’un leader est remise en question. La réalité montre qu’il existe différents types de bons leaders. Chaque type reflète des capacités et des forces différentes et pourtant, ils se sont tous révélés très efficaces…
Non, dit Buckingham. Il s’agit de trouver l’amour dans ce que vous faites. Parce que ce que vous aimez, vous voulez continuer à le faire. C’est de cela qu’il s’agit plutôt que de rechercher un équilibre entre le travail et la vie privée. Trouver un équilibre parfait n’est pas évident car cela est presque impossible…
La déclaration ci-dessus s’adresse aux personnes ayant besoin d’attention. L’accent est déplacé du feedback à l’attention, dans le même but, pour rendre les gens plus efficaces. Seule l’approche change, lorsque l’attention sera mise sur le renforcement de sa propre capacité de solution et de sa pensée créative. Lorsque vous prêtez attention, vous vous concentrez sur…
“J’ai l’occasion d’utiliser mes forces au travail tous les jours. » Comment répondriez-vous à la question ci-dessus ? Nous espérons que votre réponse sera positive, car cela signifierait que vous êtes convaincu que vous serez responsabilisé par le travail que vous faites. Chacun de nous est unique et possède ses propres atouts spécifiques à utiliser. Ces…
La raison pourquoi est au centre du troisième « mensonge » du livre de Marcus Buckingham. Il indique que la poursuite d’objectifs, simplement parce que vous êtes censé le faire dans une organisation, n’atteint pas le résultat escompté. Les entreprises dépensent beaucoup d’argent et de temps à travailler avec des objectifs en cascade (de haut en bas…
La question « Quelles sont vos intentions pour l’année à venir », nous semble familière à tous. Une alimentation plus saine, plus d’exercice, la réalisation d’un certain voyage, le développement personnel, etc. sont quelques exemples bien connus. Beaucoup d’entre nous y travaillent avec diligence, mais après un certain temps, nous nous rendons compte que nous sommes tombés…
Les dernières semaines de 2019 s’annoncent et nous sommes tous enclins à nous préparer pour la nouvelle année 2020. Les plans, dont nous sommes convaincus, nous aideront à réussir dans ce que nous faisons. Cependant, en réalité, il fonctionne presque toujours différemment que prévu. D’ici fin janvier 2020, nous ne suivrons peut-être plus ce plan…
Le premier « mensonge » sur lequel nous voulons attirer l’attention est que nous trouvons qu’il est important pour quelle organisation nous travaillons. Nous nous sentons tous liés à l’organisation pour laquelle nous travaillons, mais c’est l’équipe à laquelle nous appartenons qui compte le plus. Il s’agit de ce qui suit ; si nous vous plaçons dans…
Les athlètes sentent les Jeux Olympique et le Japon. Les uns parce qu’ils sont déjà qualifiés, les autres parce qu’ils doivent encore se qualifier. Un monde de différence mais tous sont motivés pour donner tout pour être prêts. Les derniers doivent encore passer le cap fondamental de recevoir le ticket d’entrée pour les compétitions olympiques.…