Gestion des Talents : Comment Optimiser le rôle de chacun au sein de la Scale-up ?
Les choses peuvent évoluer rapidement. Grandir signifie non seulement avoir plus de clients et plus signifiants, mais aussi des changements internes. Une fois la phase de démarrage passée, de nouveaux défis se présentent. En tant que dirigeant, vous évoluez du rôle d’expert à celui d’inspirateur, coordinateur, leader.
Vos collègues et employés évoluent également. Vous voulez la bonne personne au bon endroit pour obtenir les meilleurs résultats.
C’est également l’expérience de cette scale-up. Ils font appel à TICkA pour les aider dans leur gestion des talents.
Une approche proactive rentable
Nous travaillons individuellement et en équipe :
- Étape 1 : Un screening à l’aide d’outils, d’entretiens, de discussions de groupe : quelle est la situation actuelle ?
- Étape 2 : Quels sont les objectifs et attentes pour l’avenir ? Quels rôles sont nécessaires pour cela ?
- Étape 3 : Plan d’action pour combler le fossé entre la situation actuelle et celle de demain. Ces trajets se déroulent en parallèle :
- Trajet de développement individuel pour les fondateurs.
- Trajet de leadership pour quelques personnes clés dans la gestion.
- Trajet de développement pour optimiser la collaboration de l’équipe de direction.
Résultat : des employés heureux qui se surpassent
En adoptant une approche proactive et transparente, cette entreprise en rapide croissance est prête à franchir les étapes suivantes. Les employés à fort potentiel se voient offrir de nouvelles opportunités. Ils exploitent pleinement leurs capacités, se sentent valorisés et sont prêts à s’engager à 100 %. « L’avenir est prometteur. »