Travailler à distance de manière efficace

Lorsque les gens commencent à travailler à distance, les modes de travail, les modes de communication et la dynamique d’équipe normaux peuvent être perturbés. N’oubliez pas: le dérangement crée également des opportunités. Explorez de nouvelles façons de travailler et revoyez les anciennes hypothèses qui vous seront probablement bénéfiques à long terme. Voici quelques stratégies que…

Mensonge 8 : L’équilibre travail-vie privée est le plus important

Non, dit Buckingham. Il s’agit de trouver l’amour dans ce que vous faites. Parce que ce que vous aimez, vous voulez continuer à le faire. C’est de cela qu’il s’agit plutôt que de rechercher un équilibre entre le travail et la vie privée. Trouver un équilibre parfait n’est pas évident car cela est presque impossible…

Mensonge 6 : les gens peuvent évaluer de manière fiable d’autres personnes

Presque toutes les enquêtes des quarante dernières années montrent que les gens ne peuvent pas être évalués de manière fiable. Cependant, nous essayons de le faire. Un moyen plus fiable de collecter des informations sur les gens, est de noter nos propres expériences. Vos propres expériences reflètent votre vécu et ne peuvent pas être considérées…

Mensonge 5 : Les gens ont besoin de feedback

La déclaration ci-dessus s’adresse aux personnes ayant besoin d’attention. L’accent est déplacé du feedback à l’attention, dans le même but, pour rendre les gens plus efficaces. Seule l’approche change, lorsque l’attention sera mise sur le renforcement de sa propre capacité de solution et de sa pensée créative. Lorsque vous prêtez attention, vous vous concentrez sur…

Mensonge 4 : Les meilleures personnes sont polyvalentes

“J’ai l’occasion d’utiliser mes forces au travail tous les jours. »  Comment répondriez-vous à la question ci-dessus ? Nous espérons que votre réponse sera positive, car cela signifierait que vous êtes convaincu que vous serez responsabilisé par le travail que vous faites. Chacun de nous est unique et possède ses propres atouts spécifiques à utiliser. Ces…

Nine Lies - Marcus Buckingham

Mensonge 3 : Les meilleurs entreprises fixent des objectifs en cascade

La raison pourquoi est au centre du troisième « mensonge » du livre de Marcus Buckingham. Il indique que la poursuite d’objectifs, simplement parce que vous êtes censé le faire dans une organisation, n’atteint pas le résultat escompté. Les entreprises dépensent beaucoup d’argent et de temps à travailler avec des objectifs en cascade (de haut en bas…