Nos valeurs, nos nouvelles intentions

La question « Quelles sont vos intentions pour l’année à venir », nous semble familière à tous. Une alimentation plus saine, plus d’exercice, la réalisation d’un certain voyage, le développement personnel, etc. sont quelques exemples bien connus. Beaucoup d’entre nous y travaillent avec diligence, mais après un certain temps, nous nous rendons compte que nous sommes tombés…

Deuxième mensonge : Le meilleur plan gagne. NON. L’équipe la plus intelligente gagne

Les dernières semaines de 2019 s’annoncent et nous sommes tous enclins à nous préparer pour la nouvelle année 2020. Les plans, dont nous sommes convaincus, nous aideront à réussir dans ce que nous faisons. Cependant, en réalité, il fonctionne presque toujours différemment que prévu. D’ici fin janvier 2020, nous ne suivrons peut-être plus ce plan…

Premier mensonge : Les gens se soucient de l’entreprise pour laquelle ils travaillent. NON. Les gens se soucient de l’équipe dont ils font partie.

Le premier « mensonge » sur lequel nous voulons attirer l’attention est que nous trouvons qu’il est important pour quelle organisation nous travaillons. Nous nous sentons tous liés à l’organisation pour laquelle nous travaillons, mais c’est l’équipe à laquelle nous appartenons qui compte le plus. Il s’agit de ce qui suit ; si nous vous plaçons dans…

L’activité TEAM BELGIUM est partout, on sent le sport d’élite ici à Belek.

Les athlètes sentent les Jeux Olympique et le Japon. Les uns parce qu’ils sont déjà qualifiés, les autres parce qu’ils doivent encore se qualifier. Un monde de différence mais tous sont motivés pour donner tout pour être prêts. Les derniers doivent encore passer le cap fondamental de recevoir le ticket d’entrée pour les compétitions olympiques.…

Team Belgium travaille à Belek (Turquie) pendant le stage olympique annuel.

Team Belgium travaille à Belek (Turquie) pendant le stage olympique annuel. Une semaine entière de travail préparatoire, au top niveau, afin d’arriver à Tokyo. Le stage est orienté directement vers les jeux Tokyo 2020. Au moment où j’écris ce texte il nous restent encore 235 jours, 8 heures en 17 minutes. Un camp d’entraînement, une…

6 mythes sur la vulnérabilité

L’importance d’intégrer la vulnérabilité dans nos dialogues est un fondement qui se dégage dans la recherche d’un leadership courageux. Il est frappant de constater que le concept de vulnérabilité semble être un concept pouvant être interprété de manière large. Pour chacun de nous, le mot « vulnérabilité » signifie autre chose. Sans surprise, il existe donc diverses…

Le courage, un luxe ou une obligation? Dirigeants courageux et cultures de courage

Que répondriez-vous à la question : « Qu’est-ce qui devrait changer dans la façon dont les gens dirigent aujourd’hui ? » Brené Brown connaît la réponse. Nous avons besoin de dirigeants plus audacieux et de cultures plus courageuses. Éviter les conversations difficiles et choisir son propre confort plutôt que l’intégrité, sont actuellement considérés comme les deux problèmes…

Développer le courage pour être conscient de soi

Nous avons des centaines, voire des milliers de pensées par jour – et il est difficile d¹imaginer une pensée qui n¹a pas de réponse émotionnelle. La plupart des émotions et des sentiments zijn geen inconsciënten. Par conséquent, de nombreuses données, pouvant être utiles, passent inaperçues. Relevez le défi et donnez-vous 60 seconden not not un…