Talentmanagement: hoe ieders rol binnen de scale-up optimaliseren?
Het kan snel gaan. Groeien betekent niet alleen meer en grotere klanten. Ook intern beweegt er wat. Eens de startup-fase voorbij kruisen er nieuwe uitdagingen je pad. Als bedrijfsleider evolueer je van de rol van expert naar de rol van inspirator, coördinator, leider.
En ook je collega’s en medewerkers evolueren mee. Je wil de juiste persoon op de juiste plaats om de beste resultaten te halen.
En dat ervaren ze bij deze scale-up ook. Ze nemen TICkA onder de arm om hen te begeleiden in hun talentmanagement.
Een pro-actieve aanpak die loont
We werken individueel en in team.
- Stap 1: Een screening aan de hand van tools, interviews, groepsgesprekken: wat is de situatie vandaag?
- Stap 2: Wat zijn de doelen en verwachtingen naar de toekomst? Welke rollen heb je daarvoor nodig?
- Stap 3: Actieplan om de lacune tussen de situatie vandaag en die van morgen op te vullen. Deze trajecten lopen parallel:
- Individueel ontwikkeltraject voor de oprichters
- Leiderschapstraject voor enkele sleutelfiguren in het management
- Ontwikkeltraject om het leadership team optimaal te laten samenwerken
Resultaat: gelukkige medewerkers stijgen boven zichzelf uit
Door pro-actief en met open vizier tewerk te gaan, is bedrijf deze snelgroeier klaar om de volgende stappen te zetten. Medewerkers met potentieel krijgen nieuwe kansen. Ze staan optimaal in hun kracht, voelen zich gewaardeerd en zijn bereid om zich 100% in te zetten. “The future is bright.”